对象:需要参加六西格玛绿带实战研修班的学员
南京六西格玛绿带实战研修班-课程详情
六西格玛绿带实战研修班
- 【课程对象】
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
- 【学习目标】
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、能够独立带领团队实施项目改善
- 【成果鉴定】
培训后合格学员将颁发《六西格玛绿带培训证书》
- 【培训模式】
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
- 【课程特色】
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
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口碑评价
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张宝林:报名前比了好几家,有的贵不少,还只让听一次。这家能免费回来复训,对我来说挺安心的,毕竟工作忙,一次听全也不容易。
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汪宝苗:我是想转行试试审核这条路才报的外审员班,课程里有讲怎么进认证机构、实习怎么安排,老师也分享了自己的入行经历,感觉信息量挺足,不光是应付考试。
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鄢守琛:培训不是那种填鸭式,小组讨论、写检查表、模拟审核都安排上了,虽然有点累,但学完心里有底了。后来参加考试,题型和老师讲的很像,没那么慌。